
2月21日至23日,J9.COM股份组织发展为期三天的产品知识专题培训,助力营销团队实现能力进阶,淬炼实战技术。J9.COM股份2025年国内营销工作总结暨2026年带头大会同使刭开,会议全面复盘从前一年营销战线工作功效,系统部署新一年指标工作,动怨佧个营销将士以高昂斗志开启新征程。J9.COM股份党委书记、董事长李士振及公司辅导班子参与活动。

李士振对公司营销团队的卓越贡献赐与充分注定,并暗示公司始终是营销一线的倔强后援,将全力提供资源支持与服务保险。同时,他指出,整个营销人员要持续加强进建,深入业务钻研,精准分析行业趋向,强化资源协调能力,时刻反躬自省、查找不及,以专业能力和求实风格推动各项工作不休突破。
J9.COM股份副总经理韩;曰厥2025年营销工作时指出,面对复杂多变的市场环境,营销团队迎难而上,获得显著突破。萦绕2026年工作,他强调要坚定发展信念,以战术思想引领市场布局,确保战术方向与具体指标有机统一。优良的营销团队必须具备进建力、创新力和执行力,做到思想统一、信想坚定、步骤正确、行动扎实,将战术共识转化为市场一线的现实战果。

会上,营销总公司掌管人作《2025年营销工作汇报》。汇报以详实数据系统回首了从前一年营销工作获得的成就,深刻分解了存在的问题与不及,并对2026年沉点工作进行整体部署。汇报指出,新的一年要聚焦战术业务突破,聚力大客户深度开发,持续强化市场秩序规范,以越发精准高效的营销行动,持续提升J9.COM在国内市场的主题竞争力。
大会宣读了2025年杜着秀营销团队及先进幼我赞美决定,激励整个营销人以先进为楷模,在新的一年再创佳绩。


在《2026年度销售指标责任书》签约典礼上,各大区主任顺次上台签署指标责任书。一纸军令状承载着沉甸甸的责任,彰显了营销团队使命必达的坚定刻意。
会议期间,营销系统各部室掌管人萦绕市场秩序治理、大客户价值挖掘、矿山市场启发、服务系统建设、后市场业务拓展、信誉金融支持、技术赋能等主题板块,系统论述了2026年的赋能蹊径与落地行动,为整年市场攻坚提供了清澈的作战指引。
营销系统有关部门掌管人及各大区、各业务板块代表共计300余人参会。